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    務虛求實謀新篇·真抓實干啟新程 | 俊豐綠建集團召開新年工作務虛會

    2月19日上午,俊豐綠建集團召開2024年工作務虛會,市城控集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員鐘立峰及審計部部長陳祖鳳參加并指導。

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    會上,俊豐綠建集團班子成員立足各分管業(yè)務板塊,謀發(fā)展、亮思路、尋突破,深入研究未來一年重點工作的思路和舉措,探討尋求實際困難的解決辦法。

    會議指出,2024年重點工作要立足“創(chuàng)品牌、提能力、練內(nèi)功”的中心思想,作風上謀求“三變”——即業(yè)務模式的轉(zhuǎn)變、能力水平的轉(zhuǎn)變、擔當意識的轉(zhuǎn)變,結(jié)果上尋求“三有”——即項目承接有突破、內(nèi)部管理有創(chuàng)新、黨建和清廉國企建設有提高。會議聚焦于核心業(yè)務的發(fā)展方向,對工作做出了要求和部署,重點推進工作目標的責任考核、資金運營的安全保障、全員營銷的開展和激勵、工程檢測資質(zhì)的加速整合、檢測業(yè)務的增質(zhì)拓展、省級實驗室的爭創(chuàng)、職工和工會代表制度的執(zhí)行聯(lián)動、工程建設的品牌提升、鋼結(jié)構(gòu)合作模式的進一步推進、銀川項目管理的提升和運營的提速等十個方面的工作。 

    鐘立峰同志充分肯定了俊豐綠建集團提前謀劃、深入思考的工作態(tài)度,同時提出了12個方面的問題,提醒俊豐班子注重將工作思路以“虛”務“實”的轉(zhuǎn)換貫徹過程。要求俊豐綠建集團領(lǐng)導班子要統(tǒng)一思想、凝聚共識,著力增強“五個意識”:一是強化“領(lǐng)頭雁”的意識,發(fā)揮表率作用;二是強化“一盤棋”意識,團結(jié)協(xié)作共進;三是強化“釘釘子”意識,錨定目標攻堅克難,四是強化“一招鮮”意識,敢于嘗試創(chuàng)新 ;五是強化“晴帶傘”意識,防風險于未然。(文:彭少云,圖:汪嬌)